Organisation de la région Afrique
Au plan de l’organisation, la structuration de la Région s’est affinée avec une meilleure définition des fonctions et attributions du bureau régional (désormais organisée en pôles d’appui aux programmes, d’impulsion et de conduite d’initiatives à caractère sous-régional et régional).
La Région est l’entité géographique d’intervention de Aide et Action en Afrique. Elle est représentée dans les diverses instances internationales de l’Association et développe des relations de travail, d’échanges et d’expériences avec les autres entités régionales et avec la Direction Générale.
La Réunion des Responsables de Programme est un organe de pilotage stratégique et de prise de décision sur les questions majeures de Aide et Action en Afrique. Elle constitue l’instance majeure de définition des orientations stratégiques et a pouvoir d’influencer les choix de développement de l’association en Afrique.
Le bureau régional
C’est en 2002 que la Direction Afrique a été mise en place pour coordonner l’intervention d’Aide et Action dans la région et devait faire face à des défis importants, notamment :
- Construire un ensemble cohérent constituant un environnement institutionnel et stratégique permettant aux programmes nationaux de renforcer leur action et mission éducative
- Construire une identité associative forte
- Inscrire l’action de l’Association dans le paysage des associations de la société civile africaine
- Agir au niveau supranational en favorisant les échanges inter programmes
- Inscrire le travail de la Région dans les orientations stratégiques d’Aide et Action au plan international
Sur ces cinq défis phares, la région a enregistré des avancées significatives.
Les programmes
Organisés sur une échelle nationale, les programmes sont le niveau fondamental et premier de mise en œuvre de la mission éducative de l’association.
Dotés de la capacité juridique, de l’autonomie de gestion et de décision, ils définissent librement leurs objectifs et les mettent en œuvre dans le respect des orientations et de la charte de l’association.
Dirigés par un représentant pays, assisté d’un comité de direction, Ils signent des conventions d’établissement avec les gouvernements des pays concernés. Sous la forme de conventions, ils négocient les moyens qui sont mis à leur disposition par l’association et contribuent en retour à alimenter ses ressources par des moyens adaptés à leur contexte.
Dans les programmes, l’organisation et la structuration de façon générale s’articulent autour de trois domaines de compétences distincts : les opérations, l’administration et les finances et le développement des ressources.
Les organisations sous-régionales
Les organisations sous-régionales correspondent à un niveau d’organisation et d’intervention stratégique et sont orientées vers le développement d’une stratégie d’influence en direction des espaces sous-régionaux dans lesquels elles agissent.
Elles sont actuellement préfigurées par les Concertations Inter Programmes et leur évolution sera déterminée par les réalités et les contextes locaux. De ce fait, des analyses de contexte sont en cours dans les sous-régions Afrique de l’Ouest, Océan Indien et en Afrique de l’Est et Australe pour fixer leurs contours et contenus. Celles-ci devront déterminer le contenu précis des actions transversales et d’influence, de développement des partenariats et alliances et du renforcement du mouvement africain pour l’éducation.